王子峰:4个步骤创建吸引眼球的视频策略

无论你是第一次使用视频来推动行销计划还是已经在操作了。除非你策划了一系列的策略,否则你将很难获得成功。你并不需要一个非常详细的计划,但你要确认如何将视频的内容与公司的目标对准。否则...

*你不知道自己是否往成功的方向前进

*你不知道如何去调整你的计划

*你将没有办法向公司领导人解释你的资源运用

一个好的计划是你可以看见内容正在传播,你可以根据以下5个步骤,开始计划你的视频策略:

1. 视频内容目标

通常好的内容并不会直接连结到你的产品,让顾客先了解你从而了解你的产品,所以为何要创造视频故事是很重要的!那么先从几个简单问题来定义好你的视频目标:

你想做什么类型的内容?是教育视频?娱乐?实用?还是综合以上?你的品牌声誉,形象和粉丝将会决定你的类型。

谁是你的粉丝?尽可能地详细描绘出你的目标粉丝你希望你的粉丝可以从视频中获得什么?你的视频有什么价值吗?如何帮助你的粉丝?

2. 描绘视频类型和主题

当你开始想实施视频时,要描绘出工作范围是很重要的。首先,调查一下企业中有哪部分会使用到视频,并且确认这项资产是在内部还外部使用?或两者都是。例如,一家软件公司可能会根据企业不同的功能去归纳视频内容。如产品,人力资源,企业活动,内部沟通,销售,技术支持等。你可以从这里决定你想要说什么类型的故事!

产品上,你可能会想谈论关于产品的故事,像是分析或优化。这些故事将会是你建立视频概念和系列活动的中流砥柱。而通常要有广泛内容,不要太以产品为主。

决定好关于企业各个部门的故事后,你必须绞尽脑汁来决定应用何种视频型态来表现,可能被录制为在线研讨会的型式、教学视频、领导者的对谈、产品示范、客户见证、或案例研究。

若你不晓得可以拍什么,有一个好方法是挖掘目标粉丝的提问,并且以详细的内容回应。透过建立有关这些主题的视频,不仅会提升SEO的操作也树立你专家的形象,赢得广大粉丝的尊敬。视频的内容深度也是很重要的,你会因此让人更信服,利用高层次的品牌故事来吸引你的目标客户。

3. 建立创造内容人员

​根据现有的资源,你可以投资一个公司内部的视频创作者,或组织一个视频行销的团队,又或者你可以外包给其他机构。首先,评估自己的预算和想清楚由谁来做这工作,与如何做出各个计划的抉择。

无论如何,就算你要外包,也需要大致规划出谁负责创意发想、谁负责写内容、谁负责审核内容、谁负责视频后期处理、当视频完成后,谁负责发布视频。

这将有助于去建立一个编辑部,并获得咨询回馈。而这些回馈将是整个过程中的关键,但要留意相关人员不需要太多。

4. 你的视频应该发布到那里

无论你是否正在使用在线研讨会、教学视频、或是团队的幕后花絮,你需要知道视频该放在网站何处。注意!我说的不是放在视频站上,虽然视频站是个非常重要的发布平台,但它本身并不是一项最好的策略。毕竟视频站希望粉丝在它的网站上浏览,这意味着它会吸引你的粉丝到无关的内容上或更糟的是竞争对手的内容上。

因此,当你放置视频在视频站上,你绝对需要在视频描述放入你的链接,但绝大部分视频站不允许在描述放链接。但是你还可以把视频放入你的个人网站或公众号中,就不会被竞争对手视频影像,粉丝进入你的网站中可以更深入研究你的品牌和消息。

这两种方式各有各的好处,但是我强烈要求大家两种方式都要去使用,视频站布局好关键词获取被动粉丝,我们推的话就推网站或公众号。

通过以上步骤,开始建立你的视频策略,请确保视频内容与你的行销目标契合,不时问候你的顾客、粉丝,听取他们对于视频的回馈意见,是否有达到你的行销目标,刚开始不晓得可以用什么工具做,也可以尝试利用现有的免费剪辑工具,先从小开始做起,并培养视频建构的概念,再逐步规划更有质量的视频。


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