管理魅力之领导的10门必修课,让你管理轻松自得

将军百战死,壮士十年归,没有一番寒刺骨,那得梅花扑鼻香。每一个人都渴望自己将帅之才,不断的在本行业提升技能,历经磨难。但是当上领导并非易事,不仅要对跟随自己的组员负责,而且公司的生死存亡也担负重任,学好以下十门必修课,就尤为重要:

一,控制:每个高明的领导都是掌握主动权的高手,懂得如何巧妙控制场面,控制客户,控制场面,甚至是自己的前途。

二,团队:领导都会自我形成一种内部的文化。知道自己的团队文化会吸引那些人才,并以配对相应的职位,领导们也始终坚信错的人是不会在团队的,即使加入,也会很快的离开。

三,创新:领导清楚的明白如何将创新整合进每天的谈话和过程中,使得每一个组员在工作和其他同事共事时对成为富有创新力的,以及促进富有成效的创新力都感觉是自然而然的事情。

四,环境:领导会营造一个环境,让组员有权力自己做改变,以此改善产品,方法和流程,他们整合敞开的交流到一个程度,即每个人都期望,要求和得到最诚实的关心和表达,而每个人都愿意投身于整个团队绩效表现的最高水平发挥中。

五,成员:领导会将个人的学习成长整合到每个岗位描述里,使得个人的成长成为必要,也被奖励。让每个人都知道凡事这样做的公司都很兴旺,让每个人知道领导层都是从内部诞生的,他们确保公司分配时间和金钱来支持个人成长,以致每个人都可以分享承诺和成功的合理预期。

六,会议:领导需要会召开高效的会议。确保团队中的组员每个人理解有价值的会议。指导团队如何简化技术,在结构化方面给每一个人一致的培训,会在事后反馈中引导高效率的会议。

七,安全感:鼓励团队内部不断的交互和高表现,与团队共荣辱,建立对公司的之间忠诚的耦合,成功会得到表扬和奖励,而面对失败,也鼓励接受,并且通过事后学习讨论下一步的改善,高明的领导确保组员和团队的失败是安全的。

八,快乐:领导会营造欢乐轻松的工作氛围,不断地寻找和执行一些方法,这些方式是帮助组员从他们的责任中的得到更深的个人满足,所以组员倍受鼓舞,对于工作很是激动,每天也有高的表现。

九,责任:领导通过给于组员的有效沟通,并且对公司的文化,愿景和目标的接受,提升他们的个人责任感,知道如何高效的配合团队,有节奏的沟通,评估进程。最小风险进行快速的调整。

十,感恩:领导知道如何在团队组员中注入极深的满足感和成就感。帮助组员发展强有力的自信感。

解决问题的能力是衡量一个人能力的标准,鸟不从树枝上掉下来,不是因为它相信树枝的结实,而是相信自己的翅膀!请问你的翅膀呢!?

此文章精风睿智原创内容,未经授权,不得转载,特此声明​


本文标题:管理魅力之领导的10门必修课,让你管理轻松自得 - 搞笑
本文地址:www.wuhanews.com/fun/3695.html

评论

  • 相关推荐
  • 新闻
  • 娱乐
  • 体育
  • 财经
  • 汽车
  • 科技
  • 房产
  • 军事